培训背景
随着我国制造业的不断发展，注塑行业在我国国民经济中占有越来越重要的地位，注塑车间在生产过程中会产生大量的碎料，如何有效管理这些碎料，提高生产效率，降低生产成本，是注塑行业亟待解决的问题，为了提高员工对碎料管理的认识和技能，我公司于近日开展了注塑车间碎料培训，现将培训内容纪要如下：
培训目标
1、让员工了解注塑生产过程中碎料产生的原因及分类。
2、使员工掌握碎料回收和再利用的方法。
3、培养员工养成良好的碎料管理习惯，提高生产效率。
4、降低生产成本，实现可持续发展。
1、注塑生产过程中碎料产生的原因
（1）模具磨损：长期使用模具会导致模具磨损，导致产品尺寸不稳定，增加碎料产生。
（2）操作失误：操作人员操作不当，如模具安装不规范、料筒温度控制不稳定等，会导致产品出现缺陷，产生碎料。
（3）设备故障：设备故障，如注塑机故障、输送带磨损等，会导致生产过程中产生大量碎料。
2、注塑车间碎料分类
根据碎料产生的原因，可将注塑车间碎料分为以下几类：
（1）成型碎料：指在成型过程中因模具、产品尺寸等因素产生的碎料。
（2）非成型碎料：指在生产辅助过程中产生的碎料，如模具清理、设备维修等。
（3）废品碎料：指因产品不合格而产生的碎料。
3、碎料回收和再利用方法
（1）成型碎料：将成型碎料进行筛选，去除杂质，再重新投入到生产中。
（2）非成型碎料：对非成型碎料进行分类整理，用于清洁、维修等工作。
（3）废品碎料：废品碎料需按规定进行处理，不得随意丢弃。
4、培养良好碎料管理习惯
（1）严格按照操作规程进行生产，降低碎料产生。
（2）定期检查设备，发现故障及时维修。
（3）加强员工培训，提高员工操作技能。
（4）加强碎料回收管理，提高碎料利用率。
本次培训，使员工对注塑车间碎料管理有了更深入的认识，提高了员工对碎料回收和再利用的技能，通过本次培训，我们相信，员工在今后的工作中，会更加注重碎料管理，为公司节约成本，实现可持续发展做出贡献。
后续工作
1、持续开展培训，提高员工素质。
2、完善碎料回收制度，提高碎料利用率。
3、加强设备维护，降低设备故障率。
4、定期检查生产过程，降低碎料产生。
通过本次注塑车间碎料培训，我司在碎料管理方面取得了一定的成果，在今后的工作中，我们还将不断优化管理措施，努力提高生产效率，降低生产成本，为我国注塑行业的发展贡献力量。