为提高车间内部沟通效率，增强员工满意度，激发员工创新活力，我公司对车间意见箱进行了全面升级，并组织开展了针对车间意见箱的培训，现将培训内容与记录如下，以期为我国企业内部沟通提供借鉴。
培训目的
1、提高车间内部沟通效率，确保信息畅通；
2、强化员工的主人翁意识，充分发挥员工智慧；
3、优化企业管理，提高企业竞争力；
4、为企业可持续发展提供有力保障。
1、车间意见箱的作用及重要性
培训首先强调了车间意见箱在企业内部沟通中的重要作用，车间意见箱作为企业与员工之间沟通的桥梁，能够及时收集员工对车间生产、管理等方面的意见和建议，为企业管理提供有益参考。
2、车间意见箱的设置与管理
（1）意见箱的位置与数量：根据车间规模及员工人数，合理设置意见箱数量，确保覆盖到每个工作区域，意见箱应放置在显眼位置，便于员工投递。
（2）意见箱的标识：在意见箱上醒目标识“车间意见箱”，让员工一目了然。
（3）意见箱的清洁与维护：定期对意见箱进行清洁，保持箱体干净整洁，确保意见箱的正常使用。
3、车间意见箱的内容分类与处理
分类：根据意见内容，将其分为生产类、管理类、生活类等类别。
（2）处理方式：对每份意见进行认真研究，及时反馈处理结果，对于合理、可行的意见，要尽快落实；对于不合理、不切实际的意见，要进行解释说明。
4、车间意见箱的跟踪与反馈
（1）跟踪：定期对车间意见箱中的意见进行跟踪，了解意见落实情况。
（2）反馈：对意见处理结果进行及时反馈，让员工了解自己的意见得到了关注和处理。
通过本次车间意见箱培训，员工对意见箱的设置、管理、使用等有了更深入的了解，相信在今后的工作中，员工能够更加积极地参与到车间管理中来，为企业发展献言献策。
展望
我公司将进一步完善车间意见箱制度，提升员工满意度，为企业发展注入活力，我们也期待广大员工积极参与到企业内部沟通中来，共同为我国企业的发展贡献力量。
车间意见箱培训记录是我们提高企业内部沟通效率的关键一步，我们坚信，在全体员工的共同努力下，我国企业必将迈向更加美好的未来。