随着经济全球化的发展，企业之间的竞争日趋激烈，在知识经济时代，企业要实现可持续发展，必须拥有一支高素质的员工队伍，而企业培训开发系统的构建，正是提升员工素质、增强企业核心竞争力的重要手段，本文将围绕企业培训开发系统的构建展开讨论，探讨如何打造人才培养的坚实基石。
企业培训开发系统构建的意义
1、提升员工素质，增强企业核心竞争力
企业培训开发系统通过对员工进行有针对性的培训和开发，提高员工的专业技能、综合素质和团队协作能力，为企业发展提供有力的人才支撑，在激烈的市场竞争中，企业拥有一支高素质的员工队伍，将成为企业取胜的关键。
2、激发员工潜能，提高企业创新能力
企业培训开发系统可以帮助员工发现自身潜力，激发内在动力，提高员工的创新意识和创新能力，在知识经济时代，企业要保持竞争优势，离不开创新驱动，而企业培训开发系统则为员工创新提供了源源不断的动力。
3、优化人力资源配置，提高企业运营效率
企业培训开发系统通过对员工进行分类、分层次、分领域的培训，能够优化人力资源配置，使员工在各自岗位上发挥最大效能，提高企业运营效率。
企业培训开发系统构建的要素
1、明确培训目标
企业培训开发系统构建的第一步是明确培训目标，培训目标应根据企业发展战略、员工个人发展需求以及市场变化等因素来确定，具体包括提高员工专业技能、提升综合素质、增强团队协作能力等方面。
2、制定培训计划
在明确培训目标的基础上，企业需要制定详细的培训计划，培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训考核等，企业还需根据培训计划的实施情况，及时调整培训内容和方法。
3、建立培训体系
企业培训开发系统的核心是培训体系，培训体系包括内部培训、外部培训和在职培训，内部培训主要针对企业内部员工，外部培训主要针对企业外部人才，在职培训则是在职员工在工作中不断学习和提升的过程。
4、选择合适的培训师资
优秀的培训师资是确保培训效果的关键，企业应选择具有丰富实践经验、专业知识扎实、授课能力强的讲师，企业还可邀请外部专家、学者进行授课，以丰富培训内容。
5、加强培训考核与评估
培训考核与评估是企业培训开发系统的重要组成部分，通过考核与评估，企业可以了解培训效果，对培训内容和方法进行调整，确保培训目标的实现。
企业培训开发系统构建的实施策略
1、完善培训管理制度
企业应制定完善的培训管理制度，明确培训机构的职责、培训计划的审批流程、培训费用的预算和使用等，企业还需加强对培训机构的监督和管理，确保培训质量。
2、创新培训方式
企业应不断探索和创新培训方式，运用现代信息技术，如在线培训、远程培训等，提高培训效果，还可以通过案例分析、实战演练、小组讨论等方式，增强培训的互动性和实用性。
3、强化培训效果跟踪
企业培训开发系统构建后，要强化培训效果的跟踪，通过员工绩效评估、问卷调查、访谈等方式，及时了解培训效果，对培训内容和方法进行调整。
4、营造良好的培训文化
企业要重视培训文化，将培训作为一种企业价值观，鼓励员工积极参与培训，企业还需加强对培训成果的认可和激励，提高员工的学习积极性。
企业培训开发系统的构建对于企业人才培养具有重要意义，企业应从明确培训目标、制定培训计划、建立培训体系、选择合适的培训师资、加强培训考核与评估等方面入手，不断完善培训系统，为企业发展提供坚实的人才保障。